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农业超对接供应链模型信任机制的构建路径

发布时间:2019-06-27 10:20

论文农业超级对接供应链模型是以农产品生产者和超市或零售终端为开发的新型农产品流通模式,以企业为单位建立长期的、稳定的购销关系,缩短中间流通环节。降低流通成本。 。经过几年的实践,农业超级对接取得了初步成效,但对接过程不够顺畅。、是有效的,它的推广仍面临许多发展瓶颈。缺乏信任是一个突出的瓶颈。分析了农业超级对接供应链模型缺乏信任的危害和潜在风险。分析了、的主要性能和原因,初步探讨了该模型下信任机制的构建路径。

关键词:农业超级对接;供应链;缺乏信任;信任机制;施工路径

0前言

经过几年的实践,农业超级对接取得了初步成效,但对接过程不够顺畅。、有效。根据调查数据,2010年,中国农业超级对接农业生产仅占总产量的15%左右。农业超级对接仍然存在一些瓶颈。缺乏信任是一个突出的瓶颈,它对其危害和潜在风险有正确的认识。 。

1由于缺乏对农业超级对接的信任而造成的危害和潜在风险

农业超级对接供应链模型的本质是农业和超市之间在共享信息、中在一定时间内共享风险、的协议,并且协议关系的建立和发展是基于信任的关系,实现农业超级的有效衔接核心内容是培养和建立信任。从目前农业超对接的实践来看,缺乏信任是制约农业超级大国有效对接的突出瓶颈,也带来了一定的危害和潜在风险。

(1)缺乏信任增加了农业和超市的成本,很难获得规模经济。如交易成本本身增加;罚款监督成本增加、;和控制成本的增加。缺乏信任也使双方难以实现有效整合和资源的优化配置,实现普遍的规模经济是不可能的。

(2)缺乏信任极大地削弱了对市场需求做出快速反应的能力。一方面,缺乏信任使农民没有按时支付、难以保持一贯的高质量,而且超市不及时支付、故意提高门槛等,双方不能严格遵守合同条款,增加不必要的摩擦和矛盾,增加谈判和谈判是不必要的,反过来又造成不必要的时间。另一方面,缺乏信任也使双方的合作缺乏灵活性。当在、紧急情况下发生自然灾害时,他们经常互相推挤,并且处理此类事件的人力增加。、物质强度、财力和能量。最后,缺乏信任也使双方的合作意向和信息沟通效率大大降低,这不仅削弱了对市场需求快速反应的能力,而且使得难以分享和反馈、分销、的销售信息。及时。准确获取市场供求信息等价格,导致合作质量和效率下降,并进入恶性循环轨道。(3)缺乏信任往往导致短期游戏心理和行为的发生,使双方难以形成并维持、的长期稳定关系。通常,缺乏信任意味着公司将面临更大的合同和行为风险。相反,如果两个伙伴能够建立良好的信任关系,通过频繁的、持久的沟通与合作,双方可以相互理解,可以预测对方在未来事件中的行为,这可以减少不确定性和不可预测性。潜在的风险。

2缺乏信任的主要表现和原因

主要表现是信任程度不对称,其次是信任程度不够高。原因可归结为以下几个方面

农业超对接供应链模型信任机制的构建路径

(1)农业超强对比的力量差异很大,极不平衡,有成本和风险挤压现象的价格为、。下游农产品超市已经是现代化产业,特别是大型连锁超市。他们的实力相对较强,影响力很大,具有竞争优势。他们经常利用支配地位来破坏农民在谈判中的利益;同时保留相同产品的几个供应商,迫使他们相互竞争以获取利润;不按时付款,或用货物补货;等等。;上游农民或农业专业化合作组织仍处于起步阶段,规模小,组织化程度低,分散经营,大多数农民单独进入市场,缺乏市场谈判的力量,农业专业化合作组织也有小规模、分布不均匀、标准化不够高,只能被动接受市场价格,处于相对弱势的地位,没有谈判中的话语权。双方在经济哲学的实力和现代化程度上的差异是缺乏信任的严重原因。

(2)农民和农民获取市场信息存在不对称性。超市是在零售终端,可以及时准确地获得、、的市场供需、价格等信息;农民或农业专业化合作组织处于市场底层,市场信息获取缓慢,信息失真严重。在谈判和签署协议时,双方缺乏信息和诚实和开放的程度。隐瞒信息和商业欺诈的存在将不可避免地增加潜在的风险和合作的矛盾和纠纷。同时,由于信息沟通渠道和机制尚不完善,沟通效率低,容易产生误解,合作关系难以实现持久稳定。

(3)双方尚未形成“双赢”利益分享和风险分担机制,容易出现短期游戏利己主义和机会主义行为,任意损害对方利益。

(4)社会信用体系和相关法律制度尚不完善,缺乏有效的外部监督和控制机制,导致违约成本低,严重违约,必然会减少互信。由于农业和农村两岸信息不平衡,信息获取不对称、尚未形成“双赢”的利益共享和风险分担机制,社会信用和法律制度不健全,缺乏缺乏困境需要对信任机制的路径进行紧迫的探索,使其进入良性和可持续的发展轨道。

3基于农业超级对接供应链模式下信任机制的构建路径

(1)积极转变观念,深刻认识农业超对接带来的经济和社会效益,放弃短期游戏心理和行为,建立长期战略伙伴关系。从超市的角度来看,农民生产技术和管理水平的提高将有助于确保供应的数量保证和质量改善。要与农民建立长期战略伙伴关系,培养耐心,愿意投资;从农民,农产品的角度来看,超市是农产品流通的新模式,是未来发展的必然趋势。它们是一个广泛且相对稳定的市场。长期合作有利于农民的发展和农业产业化。 (2)坚持“双赢”原则,设计并建立有效的激励机制,分享利益和风险分担机制,形成利益共同体。首先,重新设计一个有效的合作激励机制,如价格激励、订单激励、信息激励、消除激励、的商誉激励。其次,探索并建立利益分享和风险分担机制。例如,您可以尝试参与、股息和其他形式,以实现共同利益和束缚,并形成一个利益共同体;生产、流通、相关的损失和销售过程中产生的成本也应由双方共享。三是鼓励超市投资自建农产品基地或新鲜农产品冷链配送中心,探索超市自营对接,即超市与农民签订养殖合同、养殖基地,按照订购农业模式,深化合作。第四,它还建立了相应的约束保障机制,如严格的惩罚和惩罚、制裁消除制度。

(3)为、建立广泛的有效信息交换渠道和机制,积极采用信息技术和供应链管理方法,建立信息共享平台。如互联网技术、电子数据交换(edi)、电子自动订购系统(eos)、销售点信息系统(pos)等,实现信息及时、准确、全、有效传输和共享,消除信息不顺畅的误区和矛盾,建立农产品追溯体系,增强互信,提高对市场需求的响应能力。

(4)政府将进一步发挥农业超级对接的支持和引导作用。关键是要提供资金支持、的优惠政策和配套服务,培育一批具有竞争力的领先和强大的农业龙头企业或企业集团。鉴于“超市+农业专业合作组织+农户”在农业超级对接实践中的现行做法,政府应鼓励建设农业专业化合作组织和农产品储存、配送中心,并给予优惠政策或配套资金。帮助农民建立高度组织、大规模、标准化大型配送中心或大型合作社,能够储存和运输农产品进行对接工作,提高定价权和议价能力,实现农民和农民的平等对话。(5)相关行业协会积极参与,加强对企业合作机制和委托实现机制的研究,引入外部监督控制机制,规范农业超对接行为。超市可以通过农业专业合作组织或中介组织与农民联系,以合同形式订购特定品种、的农产品。农民根据超市的要求实施标准化生产,确保农产品的质量和供应,提高生产和服务的灵活性。如果发生不可预测的自然灾害或食品安全事件,应在政府部门或行业协会的协调监督下加强信任协调,以维护整个供应链的共同利益。

(6)加强农业超级对接供应链业务和技术培训,提高人员的诚信和道德水平。例如,通过社会和大学的优势,开设农业超级对接培训课程,为超市和合作社提供专业知识和技术培训。一方面,通过农业专业合作组织领导的专业培训,他们可以拥有现代农民的素质和能力;另一方面,高校可以建立现代农业管理和管理,培养更多优质农民和大学生,使更多的人才流入农业农村、,提高现代农业发展水平。

(7)进一步完善信用体系,建立信用评级审核机制,优胜劣汰。信用评级审查机制是一组常规的、连续性,其中公司选择合作伙伴,签订合作协议,并在未来的运营过程中充分理解和识别每个合作伙伴的行为机制、风险偏好。、动态内部评估、检查、分析机制。通过该机制的运行,可以获得合作伙伴的合作能力、合作兼容性和可靠性的综合度量,然后根据信用评估的结果确定待调查对象的信任类型,如高信任度一旦低于评估标准,应删除、中等信任或低信任,以找到、可依赖的其他可信赖伙伴。在农业超级对接的初始阶段,应充分考虑信贷因素,并对合作伙伴进行信用审查。只有这样,合作伙伴才能保持信任并确保对预期回报的信心。

(8)建立健全的信托保障机制。信托保障机制主要包括法律保障、监督、评估系统和合作伙伴的敏捷转移机制等,以控制和管理农业超声学之间的信任关系,避免因不信任或过度信任造成的损失。信托担保机制的重点是增加欺诈成本。、增加了合作的好处和利益分配的公平性。一方面,通过建立健全的合同约束机制,违约方必须承担因背叛协议而导致的违约责任,高额的诉讼费用超过了违约的利益;另一方面,它也可以通过资产专用性来锁定。 “另一方,实现荣誉和耻辱。当双方都拥有某些无形资产(如商誉、商标)或在整个行业中占有特殊地位和一定规模时,合作的盈利能力是显而易见的。您也可以尝试通过建立担保基金、风险补偿基金,组建担保公司等来加强风险防范和应变能力;使用第三方服务提供商或服务平台在业务流中汇流、物流、,甚至资金流农业超级双方进行嫁接并提供信用担保,信托担保机制可以减少监督的必要性,加强双方目标的一致性和协调性。4。结论

农业超级对接供应链模型是农产品流通模式的创新。其根本目的是优化整个农产品供应链,以获得更大的经济和社会效益,这是未来的必然趋势。然而,在实践过程中,农业超级对接仍然面临着缺乏信任等发展瓶颈,严重制约了农业超级对接的顺畅性和有效性。在此基础上,分析了农业超级对接供应链模型下缺乏信任的风险和、的潜在风险,并介绍了激励机制,利益共享和风险分担机制,建立了信息交换渠道和机制。发挥政府和行业协会的参与,完善信用评估体系和信任保障机制,初步探索农业超级对接供应链模式下信托机制的构建路径,以促进农业超级对接供应链进入良性和可持续发展的轨道。

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