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企业实施绿色财务管理模式的问题与对策

发布时间:2019-03-25 10:39

企业实施绿色财务管理模式的问题与对策

目前,世界上最关心的问题是生态环境问题,它与人类生产活动有直接关系,因为生产过程中会发生各种污染,消耗各种资源。因此,为了有效避免这些问题,企业在安排资金时必须科学,这就催生了绿色财务管理模式。但是,这种管理模式目前不利于短期使用中的利润最大化,因此很多公司已经放弃了这种模东森游戏式,但从长远来看,这种模式对企业的可持续发展具有重大影响。

、绿色财务管理的内涵

绿色财务管理实际上是指一种旨在保护环境和资源的财务管理模式。在管理过程中,必须遵循低碳经济和循环经济的原则,实现可持续发展。此外,财务管理是在社会人的基础上进行的,而不是将企业视为经济主体。绿色财务管理强调社会责任,追求可持续发展在管理中的作用。它的目标好处是多层次的,而不是单一的。企业管理理念决定了其特定的管理模式,绿色财务管理模式与传统管理模式不同。其主要追求是六个概念,即社会责任、促进经济周期、保护生态环境、实现绿色管理、实现各自最大化利益相关方,最终实现可持续发展的核心理念。

首先,管理体系并不完善。企业绿色管理的环境效益是一种无形的企业财产,因此相对于实物商品难以衡量环境效益,因此很难量化绿色财务管理。在涉及企业环境问题的商业计算时,绿色财务管理是一个模糊的概念。

第二,业务类型的局限性。由于中国经历了长期的计划经济,我的决定性饥饿企业受到国有政治和经济的极大影响。许多国有企业设备陈旧,社会责任重,国有企业经济长期发展。这些企业财力相对较弱,企业规模大,转型困难。民营企业和外国企业社会负担较轻,设备先进,有利于绿色管理。

第三,在商业决策方面。公司的最高管理层是公司决策的主人。如果公司经理强调经济效益,缺乏环保意识和社会责任,绿色财务管理将难以实现。从某种意义上说,业务经理的能力在绿色财务管理中起着重要作用。

四是行业监管方面。在制定行业统一标准、来规范企业行为,维护市场秩序,行业协会所起的作用相对有限,特别是在质量监督方面、环境宣传理念对公司的长远发展有所帮助,支持远远不够远。五是政府的支持和监督。政府对企业实施绿色管理支持和监督的支持并不完善。随着绿色财务管理的实施,企业获得的支持较少。尝试过绿色财务管理的企业尚未经过测试。政府监管部门不足以监督和惩罚企业。仍存在许多缺点和不足。

首先,绿色财务管理系统尚未建立。公司的系统会发生什么样的行为,因此系统是标准化和约束公司行为的基础。目前,虽然中国已经制定了企业会计准则,公司财务规则,会计制度等文件,但这些制度性文件是基于传统意义上的规范会计和财务行为。它尚未建立在“绿色会计”、“绿色金融系统”规范的基础上。绿色财务管理系统缺乏指导和约束。很少有公司自愿实施绿色财务管理模式。

企业实施绿色财务管理模式的问题与对策

其次,政府的支持还不够。西方发达国家在推动企业实施绿色财务管理方面的经验表明。政府不仅需要发挥其监督作用,还需要发挥其支持作用。例如。西方发达国家经常使用财政补贴或绿色税收来鼓励企业实施绿色财务管理;通过政府的绿色采购,引导企业实施绿色财务管理;通过建立绿色认证标志和绿色审核来规范企业实施绿色财务管理。与西方发达国家的做法相比,政府对企业实施绿色财务管理的支持仍然不足,需要进一东森平台注册步加强和完善。

第三,企业没有实施绿色财务管理的实力。在绿色财务管理模式的实施过程中,必然会导致运营成本的增加,这也会使企业的竞争力在短期内受到一定程度的削弱。特别是企业的技术相对落后,而相对较低的产业水平则更为不利。在缺乏适当环境的情况下,绿色财务管理模式难以实施和实施。虽然有些公司决心改进生产工艺,但是中国生产的各种废品都能得到科学处理,但基础薄弱,技术支持还不够。从这个角度来看,在短期内,中国仍然拥有大量企业,无法实现绿色财务管理模式。

首先,公司应制定、以改进相关法规和标准,并监督实施。只有通过解决企业财务管理的各种不良习惯才能在管理中发挥作用。在实施绿色财务管理的同时,加强对监管部门的控制,坚决惩罚违规者。

二是建立绿色预算会计制度。在实施绿色财务管理模型的过程中,非常有必要将企业生产的环境因素纳入企业成本预算、会计的范围。企业安排预算时,将实施相关的法规和措施,并在预算会计中对生产成本进行会计和监督。同时,企业预算活动对能源消耗等生产的影响应纳入评估范围,以便准确评估和评估预算绩效。三是落实科学发展观,转变发展方式。在大环境方面,中国目前正试图改变长期经济增长模式,即“高能耗、高物耗、高污染”的粗放模式。在过去的“十一五”规划中,我们非常重视资源和环境的可持续发展。政府是经济体系的总设计师。由于国家政府主导的经济发展模式发生了变化,企业要抓住这个机遇,把握好“政治环境”,实施绿色金融管理模式。

第四,实施绿色激励政策。首先,企业可以设立专项资金,对实施绿色财务管理措施的部门给予一定的奖励或补贴,通过经济激励加快建设模式的步伐。第二是寻求政府的帮助。例如,一些政府主导的绿色信贷政策支持企业、,帮助企业顺利实施绿色财务管理模式。三是完善企业财务管理,提高企业使用绿色财务管理模式的能力。

首先是树立绿色管理和管理意识,使绿色环保成为整个企业的共识。其次,引进先进技术和相应设备,回收废物资源,提高资源利用率,减少废物排放,增强企业开展绿色财务管理的能力。进一步实施企业绿色文化建设,营造企业绿色文化和绿色文明氛围,努力建立绿色财务管理的内部模式。然后是培训公司相关成员,提高整个团队的整体素质,增加他的相关知识积累和提高能力,培训相关知识包括环境会计、为绿色财务管理理论、技能和操作方法和指南,把这个级别的好人力。其次是能够进行绿色监督,各级机构按照相关法律和环境法规,按照相关的环境和会计准则,确保会计诚信、是真实的、准确性和及时性,提高会计质量信息和财务信息。最后,实施相应的专项组,通过各种方案和规划监督,提高决策团队的能力和科学决策,确保决策符合事实,合理组织,高等级等。

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