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中国国际物流企业现代运作模式构建分析

发布时间:2019-01-28 14:08

随着全球经济一体化的发展,企业之间的竞争不仅是产品性能和质量的竞争,也是物流能力的竞争。通过对中国国际物流企业运作模式的系统分析,阐明了中国物流业发展的主要因素。从参与国际竞争的需要出发,提出了我国国际物流业运作模式的对策和建议。

关键词中国;国际物流企业;经济一体化;运作模式;分析

摘要:alongwiththewholeworldeconomicintegrationdevelopment,企业\"spetitionalreadynotmerelywastheproductperformanceandthequalitypetition,也包含物flowedtheabilitythepetition.throughinternationalflowstheenterpriseoperationpatterntoourcountrytocarryonthesystemanalysis,isclearaboutourcountryflowingindustrydevelopmenttheprimaryfactor,fromtheparticipationinternationalpetitionneed,putforwardourcountryinternationalflowingindustryoperationpatterncountermeasureproposal。

关键词:中国; internationalflowstheenterprise;经济一体化; operationpattern;分析

在当今世界展览国际化,贸易全球化,经济一体化的发展趋势下,随着中国加入WTO,企业采购、、的仓储和分销范围更广。企业之间的协作变得越来越复杂,企业之间的竞争不仅是产品性能和质量的竞争,也是物流能力的竞争。最大限度地降低企业的物流成本是公司在激烈的市场竞争中实施成本优势战略的基本保证。本文分析了中国物流发展的现状,探讨了中国国际物流企业的运作模式,促进了中国物流业的健康发展。建立全国跨区域、跨行业物流配送体系,确保中国企业实施具有重大战略意义的成本效益战略。 。、现代物流的战略地位

最初,英语愿意将物理分布转化为中文字面意思“实体分配”,即从供应商到需求者的货物的合理流动。 1985年,美国管理协会正式将物流名称从物流分配改为物流,并将其定义为“物流是为了满足客户的需求,有利于物理、服务的、和来自原产地的相关信息在计划和控制、的过程中进行流量和存储。

中国国际物流企业现代运作模式构建分析

物流是生产和建设的物质先决条件。它是实现商品价值和使用价值的关键保证。它是形成统一的国内市场的基础,也是参与国际竞争的必要条件。它可以大大降低物流成本占商品总价值的30%-50%,从而成为现代经济增长的新的利润来源。经济全球化和科学技术的迅速发展是现代世界经济社会发展的基本和特征。物流业的发展不仅是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要因素。

2、中国的物流公司面临国际环境

随着中国加入世贸组织,西方发达国家争夺中国物流市场的大幕已经拉开序幕。与国外物流公司的高效率、低成本物流服务竞争对中国物流业来说是一个相当大的挑战。与此同时,中国的企业将更有利于利用跨国资本——在中国的外国公司建立生产基地,使先进的经营思路、经验和技术,在中国的物流业发展中产生深远的影响。消除贸易壁垒将有效促进中国国内统一市场的形成,加快中国参与国际分工和全球一体化进程,从而扩大物流业的发展空间。从国外物流企业的功能发展来看,物流业提供的服务内容远远超过了物流配送和运输等传统物流服务,第三方物流企业发展迅速。由于需要降低供应链成本,美国制造商和零售商正在寻求更多的物流公司。物流公司提供仓储、配送设施、维修服务、电子跟踪和其他增值服务正在增加。总部位于新加坡的环球亚太区总裁Paul Graham表示,物流服务提供商正在转变为客户服务中心、处理和维修中心、信息处理中心和金融中心。第三方物流公司使用信息技术提供越来越多的物流服务,并快速响应市场变化。鼓励发展第三方物流,提高物流企业的专业化水平、,延伸服务领域,建立完整的功能。、布局合理。具有明确水平、的综合物流系统是全球物流业的发展趋势,也是中国物流业的发展。方向。三个、中国的国际物流企业选择现代化的运作模式

1、国际物流企业向集约化发展方向强化、

主要表现在两个方面(1)大力建设物流园区; (2)物流企业的整合与合作。物流园区的建设有利于物流企业的专业化和规模化,发挥其整体优势和优势互补。由于世界各行业大企业之间的并购浪潮和网上贸易的快速发展,国际贸易中的货物流动正在加速走向全球化。为适应这一发展趋势,一些大型物流企业跨越国界,实行横向并购,大力拓展国际物流市场,争取更大的市场份额。这种联盟与合并将不可避免地推动国际物流业向全球化方向发展。除了兼并和收购之外,另一种密集的方法是物流公司之间的合作以及建立战略联盟。

引用:

[1]沉文,云军,邓爱民。物流与供应链管理[m]。北京人民出版社,2003.101-103。

[2]梁金平。现代物流[m]。大连东北财经大学,2003.45-52。

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中国国际物流企业现代运作模式构建分析

[4]周爱莲,李旭红,毛海军。中国物流标准化的两个方面和对策分析[J]。公路交通科技,2003,4:89-90。

[5]陈伟,刘秋。中国物流业现状分析与对策[J]。物流技术,2004,8:56-58。

[6]咨询中国网络。中国物流业发展的七大战略[J]。运输物流,2006,8:2。

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